全市城市管理“五个一”精细化样板点观摩会在东台召开
为进一步贯彻落市委八届三次全会提出建设四个“绿色盐城”要求，10月22日，市城管局在东台召开全市城市管理“五个一”精细化样板点观摩会，通过学习交流，对标找差，加快项目建设进度，确保全面完成年度目标任务。市城管局局长黄正桂出席会议并讲话，东台市委常委、副市长王珏到会致辞，市城管局党组成员、四级调研员唐为祥主持会议。
会前，与会同志观摩了东台弶港样板镇、三仓官苴样板村、市区明清街样板巷、垃圾分类科普体验馆等示范项目。会上，东台市城管局张先锋局长作了经验交流发言，其他县、区城管部门负责人汇报了“五个一” 精细化样板点项目推进情况。
今年以来，各县（市、区）城管部门积极发挥牵头作用，精心组织，周密实施，有序推进“五个一”精细化样板点建设，城市特色亮点日益彰显，城市品质持续提升。截至目前，全市计划实施的56个样板项目，总体进度已超过90%。
一城之美，在于精致；一城治理，在于精细。黄正桂在讲话中指出，开展“五个一”精细化样板点建设是落实城市“绣花理念”的重要举措，是争创全国文明典范城市的重要抓手，是打造四个“绿色盐城”的应有之义，各地城管部门一定要提高工作站位，增强做好“五个一”精细化样板点建设工作责任感和紧迫性。
对持续高质效推进“五个一”精细化样板点建设，黄正桂强调：一要严格质量标准。《盐城市城市管理“五个一”精细化样板点建设管理标准（试行）》已下发，各地在工作推进中，要坚持目标导向、问题导向、结果导向，对照标准查漏补缺，高标准组织实施杆线进管入地、建筑立面整饰、广告招牌提升、停车设施优化、城市家具改造、重点建筑亮化等项目任务，严格考核验收，确保样板项目建设高质量；二要突出城管元素。要更加突出城管的项目、管理的元素，在样板街、巷、场、镇、社区等项目打造上，作为城管部门，要突出抓好建筑立面出新、线杆线缆整治、店招标牌改造、垃圾分类设施配套、城乡公厕建设改造等项目的实施。要落实好有队伍、有制度、有标准、有经费、有督察的“五有”管护保障机制，全面提升长效管理水平；三要突出有机更新。要在尊重城市肌理的前提下进行适度改造更新，留住城市记忆，传承城市文脉，激发城市活力。对于精细化样板点的打造，各地要结合部门职责因地制宜的对道路空间、建筑立面、街头绿地、城市家具、环卫设施进行适度修缮出新，做出特色、做出品位；四要注重管理细节。在精细化管理中，部分道路红线与建筑之间往往成为盲区，存有失修失管现象，修缮维护用材不一，与周边街景环境不协调。部分道路人行道坡道口设置不合理，市民群众颇有怨言。一定要从细节入手，坚持地面地上、立面空间一体化，精雕细琢地把“五个一”项目做成精品工程、民心工程；五要融入地方文化。在样板点的打造中，从最早的盐南高新区欧风花街，到近两年来打造的东台市弶港镇，盐都区腾飞路民国风情街，建湖县淮剧小镇，阜宁县穆沟村等样板项目，都彰显出地方特色。文化是城市灵魂和根脉，各地要相互学习借鉴，进一步加强城乡风貌、公共空间、建筑立面等要素的布局设计，体现盐城印记，避免“千街一面”“千镇一貌”。
如何聚焦主业主责，系统谋划明年工作，黄正桂要求：明年是全面落实党的二十大精神的开局之年，全市城管系统要紧紧围绕二十大报告提出的“提升环境基础设施建设水平，推进城乡人居环境整治”要求，深化“五个一”精细化样板点创建，加快重大基础设施项目建设，全面提升城市精细管理和服务水平，全力争当城管高质量发展排头兵。
一、持续开展“五个一”精细化样板点建设。坚持建管并重，突出城管元素，结合各地城市更新计划，在明年的项目编排中，要突出样板巷的打造，除开发区外，每个县（市、区）各打造不少于5条样板巷，其他项目各1个，因地制宜再打造一批建设精致、管理精细、特色彰显，可复制、可推广典型项目。
二、深入推进生活垃圾“四分类”工作。各地要重点建设生活垃圾分类治理体系和重大项目，市区要瞄准住建部评估“进入二档前列、力争一档”的目标，各县（市）要瞄准省级评估“进入全省前列”的目标，全面推进省级垃圾分类达标小区、垃圾分类试点镇、垃圾分类全覆盖示范片区建设，稳步提升垃圾分类质效。
三、积极投入全国文明城市创建。各地要对照《全国文明城市测评体系操作手册》，持续开展线杆线缆、渣土运输、户外广告、道路保洁、公厕管护、垃圾转运、城市家具保洁等专项整治行动，并结合年度城乡公厕新建改造、遮阳挡雨棚等市、县两级为民办实事工程项目编排，让创建成果更好惠及城乡广大居民。
四、加快推进重大基础设施建设。要扎实推进市区4座智能化、综合型生活垃圾转运站建设，“关停并转”21座小型垃圾中转站。要统筹推进终端处置项目建设，快速启动飞灰资源化利用项目建设，滨海生活垃圾焚烧厂二期、盐都垃圾渗滤液处理中心建成运行，深度谋划厨余垃圾处理项目、生活垃圾焚烧二期项目，致力打造全国一流、全省领先的循环绿色产业园。
五、加快数字城管向智慧城管转型升级。与城市管理直接相关的“城乡治理数字化水平提升”是市政府确定的数字政府建设“八大行动”之一。各地要抓住这一难得机遇，全面启动数字城管1.0版本向智慧城管2.0版本转型升级，加强这项工作的系统研究和谋划，确定建设任务、实施方案和技术路径。目前，市级城市综合管理服务平台主体框架已经建成试运行，按照市“城市驾驶舱”建设规划，市、县部门分仓还将接入市总仓，真正实现城市管理的感知、分析、服务、指挥、监察五位一体，融入市域社会治理“一网统管”体系，全面提升城市精细化管理水平，为建设四个“绿色盐城”做出城管部门更大的贡献！
